“结果呢？他们烧光了投资人的钱，然后消失了。留在市场上的，只有我们。”

“免费是最昂贵的。任何人都可以免费，但免费之后呢？你必须找到商业模式。找不到，你就只能不断地融资、不断地烧钱，最后把自己烧死。”

他摊了摊手，语气仿佛是在讲一个显而易见的常识：“淘宝现在做的事情，无非是重复那些失败者做过的事。我们只需要坐着看，看他们把子弹打光。”

会议室里响起几声低低的笑。

来自eBay总部的人似乎很享受这种“看年轻人瞎折腾”的优越感。邵亦波能感觉到那种隐约的氛围——本土的判断被当作“过度焦虑”，而来自硅谷的经验被当作金科玉律。

他压着情绪，继续开口：“但徐云这个人不一样。他的技术能力、他对移动互联网的布局、他跟运营商的绑定关系，这些东西都不是普通的资本可以复制的。如果他把企鹅的流量导给淘宝——”

“流量，”马特打断了他，语气依然和气，但明显带上了几分说教的意味：“流量当然重要。但流量只是起点，不是终点。电子商务的核心是交易，是信用，是物流，是售后。”

“这些东西不是导流就能解决的。阿里在B2B做了几年，他们的线下能力怎么样？他们的供应链资源怎么样？他们的商家服务能力怎么样？”

他一条一条列出来，每一条都带着笃定：“我们做的是成熟市场，他们做的是冒险游戏。结果不会意外。”

邵亦波沉默了。

他想说，那个徐云不是普通人。

他想说，秦锐背后的政商资源能打通的政策通道，不是eBay能想象的。

他想说，免费的破坏力在互联网早期被严重低估了，因为那时候用户习惯还没有固化。

但这些话在eBay的人面前显得苍白。

他的位置很清楚，注资之后，eBay已经安插了COO和CFO进易趣。

公司日常运营的话语权正在一点一点被蚕食，他的董事会席位还在，但他的意见越来越像一种“需要被照顾的情绪”，而不是“需要被认真对待的判断”。

他不再争辩。

他合上文件夹，起身离开了会议室。

身后是继续进行的讨论，主题已经从“如何应对淘宝”变成了“如何优化下季度的收费结构”，仿佛淘宝根本就不值得被列入议题。

而马特·班内特看着邵亦波离去的背影，转头对身旁的同事耸了耸肩，语气里带着一种近乎怜悯的轻松：

“他太紧张了。这些人总以为自己的国家是特殊的。市场就是市场，规则就是规则。我们赢了美国，赢了德国，赢了全世界。中国不会例外。”

与此同时，在杭州的另一头，阿里总部灯火通明。

淘宝的技术团队在连夜搭建页面，支付宝的加密接口在同步调试，企鹅号的聊天嵌入模块正在做最后的联调测试。

杰克马站在白板前，看着写满计划的白板，嘴角带着一种几乎压不住的兴奋。